高效的知识管理,会提高组织绩效

2020/11/4 17:43:24       来源:        作者:孙超       浏览量:  1

现代的知识管理,要求你不仅要懂知识,同时要知识与技术、组织相融合。现在许多传统企业的形势还是很严峻的,因为你会看到无论是阿里还是腾讯,都在做一件事情——用互联网技术赋能产业。

 

阿里提出“五个新”战略,我们看到金融已经在变化了,现在还有多少人刷银行卡?几乎拿手机就全部支付掉了,要么微信要么支付宝。新零售也已经被打开,接下来就是新制造,五个新都会出来。腾讯也是如此在赋能传统产业。

 

这就是技术跟组织的兼容。有效的知识管理,就是你获取知识和运用知识要相辅相成,这种相辅相成会影响组织绩效。组织绩效现在不只来源于能够把内部的管理做好,还来源于你对知识的获取和知识的运用这个能力够不够。

 

“所谓战略性方法要求具有丰富技术知识的高级经理人和企业首席技术官共同参与制定战略。”汉斯·丹尼尔迈尔在《未来企业》里这样总结,知识决策要由最高管理层这一级别做出,知识本身应视作战略性变量而非生产性变量。

 

我们要做的事情是,你能不能够帮助你的公司有一个知识一体化的格局。也就是,面对不确定性,你能不能综合协调各方力量、捕捉重大机遇的新型战略性方法,整个组织依靠这一方法得以创造知识一体化的格局。其有力之处在于,可以正确地应对技术开发过程中的不确定性,并能够在有关机构、企业和个人之间合理地分配所有权和生产责任。